今天繼續(xù)聊聊企業(yè)在打造產(chǎn)品包裝定制時，常見的兩個問題和誤區(qū)：“缺乏有效定位”與“過度依賴乙方”。
一、缺乏有效定位
企業(yè)想做好產(chǎn)品包裝盒，讓其變得“既省錢、又值錢”，首先應考慮什么問題？
有人會認為是包裝盒的視覺設計、風格，有人會認為是包裝盒的結構、材質(zhì)、樣式等。當然最多人會先考慮的還是它的價格、制作成本。
但其實想做好產(chǎn)品包裝盒，企業(yè)首先要做的更多應是對產(chǎn)品所在行業(yè)、產(chǎn)品屬性、銷售渠道、購買人群、市場定價，以及該包裝盒需要達到什么樣功能、目的等進行有效分析、定位，才能更好地確定它的形式、風格和合理的成本預算，從而打造更精準、有效，既節(jié)省成本、又值錢的產(chǎn)品包裝盒。
產(chǎn)品包裝盒的定位，主要可分為六大部分：
功能定位：即產(chǎn)品包裝盒需達到的使用功能、應用目的。其中主要分為儲運型與銷售型、展銷型與電商型、禮品型與快消型，以及理性型與感性型四大類別。
所屬行業(yè)：即產(chǎn)品所在行業(yè)和細分領域，這個容易理解就不多說了；
產(chǎn)品屬性，主要關注該產(chǎn)品在公司和市場中的角色定位，比如一般會分為形象產(chǎn)品、引流產(chǎn)品、快銷產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品等，以及其所屬為感性消費型產(chǎn)品，還是理性消費型產(chǎn)品。
渠道定位，主要會分為：線下商超渠道、線上網(wǎng)絡渠道，以及一些特殊的禮品渠道等；每個渠道需要的產(chǎn)品包裝盒應用功能和目的，也都有一定區(qū)別；
人群定位：即對應產(chǎn)品的包裝盒使用人群進一步的細分定位，而不僅僅是品牌相應的人群定位。
價格定位：分為產(chǎn)品部分的市場定價，及包裝盒部分的成本預算。
關于產(chǎn)品包裝盒定位梳理策略，在匠品藝棧的其它文章另有詳細闡述。這里只是強調(diào)企業(yè)想做好產(chǎn)品包裝盒，首先要樹立一個對它的市場需求、包裝功能目的用心梳理、分析和有效定位的思維觀念。從而讓產(chǎn)品包裝盒定制，變得既省錢、又值錢。
二、過度依賴乙方
所謂過度依賴乙方，便是過度依賴包裝設計公司或包裝印刷工廠。
如：依賴乙方為企業(yè)做所謂的市場定位；依賴乙方梳理包裝體系、文案；依賴乙方做免費的方案設計、打樣，輕視印刷生產(chǎn)環(huán)節(jié)等。
在多年的乙方經(jīng)驗中，我們遇過許多不同類型的甲方企業(yè)。
有些企業(yè)，對自己的產(chǎn)品包裝盒，不僅定制需求清晰，還能符合目標市場的需要；有些企業(yè)，僅能清晰自己的需求，對目標消費者的審美、品質(zhì)和體驗等需求幾乎一無所知，甚至是背道而馳；而還有些企業(yè)，只能告訴我們，需要個裝某某產(chǎn)品的包裝盒，對自己品牌和目標市場的需求，基本也是含糊不清。
事實上，一個好的產(chǎn)品包裝盒，并不能完全歸功于企業(yè)，也不能完全歸功于包裝設計公司或印刷工廠，而是雙方共同用心努力的結果。
但一個產(chǎn)品包裝盒做的好與不好，往往卻主要由企業(yè)自己買單。
為此，企業(yè)在產(chǎn)品包裝設計定制時，如果自己完全不懂或不愿用心投入，僅僅想依賴乙方，最后所出來的包裝盒往往也是“輕視包裝”或“過度包裝”的結果，對產(chǎn)品在市場營銷中難以起到應有的溢價情況。
首先，企業(yè)通常是最懂自己行業(yè)和產(chǎn)品屬性，以及產(chǎn)品相關需求的經(jīng)營者。
如果企業(yè)自己都不愿用心投入，只想依賴乙方做好市場定位，或是對包裝體系、文案等進行有效梳理，除了企業(yè)已支付高額的營銷策劃費，找到相應的專業(yè)品牌營銷公司。否則，對方所做的所謂市場定位與包裝文案，與企業(yè)和產(chǎn)品相應的市場需求，往往都可能是偏離的。
其次，每一個好的產(chǎn)品包裝盒方案，實際都是由資深設計人員、經(jīng)驗豐富的材質(zhì)工藝規(guī)劃和印刷生產(chǎn)人員，投入大量精力調(diào)查、溝通、思考、設計、規(guī)劃、跟進，甚至是反復調(diào)整，精制打磨而成的結果。
許多時候，看似一個簡單的包裝設計方案，或是印刷打樣，實際需要付出的時間、制作等成本并不低，對外也會有它相應的市場收費，或者說應有的勞動報酬。
而企業(yè)追求的所謂省錢、省事，過度依賴乙方所做的免費或極低成本的包裝方案，坦白說，其往往都是粗糙思考、簡單套用模版設計、廉價材質(zhì)工藝的打樣或生產(chǎn)方案。
過度依賴乙方的包裝方案，對企業(yè)而言，從短期或片面的角度來看，是省錢、省事了；但從長期、綜合的角度來看，這樣的產(chǎn)品包裝盒，顯然缺少市場的競爭力，難以幫助產(chǎn)品提升溢價能力和用戶體驗，也無法幫助品牌沉淀有效價值資產(chǎn)。
最后，提一個既可以幫助企業(yè)有效節(jié)省包裝設計定制成本，又能把產(chǎn)品包裝盒做得更好的小策略建議：
即，企業(yè)在做好產(chǎn)品包裝盒定位梳理的同時，盡可能收集同行或類似行業(yè)的產(chǎn)品包裝盒。
收集的方法：可通過網(wǎng)絡搜索、電商搜索、包裝展會、行業(yè)展會等渠道，又或是直接購買同行或類似行業(yè)的產(chǎn)品進行收集了解。當然，也可以直接到如匠品藝棧等相應的包裝設計印刷工廠，了解包裝盒的樣式、材質(zhì)和工藝。
收集的目的：不是為了照抄，而是為了讓企業(yè)自己和所委托的乙方，對包裝盒方案和需求有更清晰、具體的工作方向，從而節(jié)省不必要的時間和調(diào)試、修改等成本，同時又為更符合目標市場消費需求的溢價型產(chǎn)品包裝盒方案。讓產(chǎn)品包裝盒定制，變得既省錢、又值錢。
深圳印刷包裝廠的生產(chǎn)以及管理要跟上新的印刷理念
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